來自非常差異執行調研時很多客戶的反饋
1、您企業的經營目標是什么?
2、您可以用一句話介紹自己的品牌嗎?
3、企業的研發和設計理念是什么?
4、您如何看待行業的本質?
5、行業的品類特性依次排名與空間是什么?
正確定位 守正出奇
定位決定購買,用戶認知的成本才是企業經營的最高成本。
如何讓用戶認識你?
首先,您得自己先知道自己是誰。
認知心智、分解競爭、洞察本質、綻放價值、把握最大機會、建立差異。
運營優化、研發重塑、指引企業配稱資源,高效運營,高效拓客。
Brand positioning strategy services
定位不是一句話,是企業清晰的經營方向,是指導企業產品研發、運營、營銷、組織文化的核心。
* 非常差異品牌定位戰略服務及模型參考
產品是一切的原點,產品開發的本質是投資,要從偶然成功走向必然成功。
在定位戰略之下,建立正確的產品組合,實現產品矩陣價值最大化。
針對人群區分系列價值,并洞察、培養強有力的明星產品,幫助企業明確研發思路,樹立產品壁壘。
Executive tetralogy
解構行業格局洞察發展趨勢
探尋競爭機會發現品類空間
制定定位戰略實現價值差異
重塑產品價值設計商業模式
Six standard
商業成功的關鍵,就是在顧客心智中變得“與眾不同”,這就是定位。戰略就是占據價值獨特的定位。
定位決定著購買,真正的品牌能夠實現在消費者心智中的預售!重塑顧客消費邏輯,提升銷量和溢價。
不同的定位所面對的機會和結果是不一樣的。厘清優勢,界定競爭,實現戰略機會最大化是核心。
真正的品牌是能夠主導一個品類,專注于定位新賽道的創新和防御,對內有效配置資源,實現品類主導。
營銷就是一場“認知戰”,就拿一句好的廣告語來講,它是具有企圖性、侵略性和對抗性的。
廣告語就是最有機會撞開心門的干練表達!文字,圖像和聲音就是的武器。
Focus on the key competencies of "growing" companies
定位知識體系為核心,9年踏實服務30余家成長型企業的落地實戰與業績高速增長經驗。
圍繞定位深化運營、識別和構建核心競爭壁壘,將資源對準貢獻,圍繞定位推導最佳配置。
IPD研發、零售圣經、商業模式...非常差異突破體系邊界,賦能品牌戰略高效落地。
電商運營、空間設計、視頻、新媒體KOL、人力/研發/連鎖顧問等高價值資源的鏈接。
一切都是為了增長!從給結果到給效果,無論是苦口婆心還是耳提面命都是為了要客戶贏。
幫助有理想的企業把品牌做好!稀缺的“信任”不應辜負!以偉大客戶實現偉大顧問人生!
現在提交將獲得非常差異價值399元成長型企業《品牌定位戰略與定位落地》音頻課禮包一份。
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