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富士康電子產品品牌策劃案例

作者:HH 時間:2022/10/18 點擊量:1281

隨著高新技術的不斷提高,電子產品更新迭代愈發加快,企業要不斷適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。富士康電子產品品牌策劃案例有何可取之處?


電子產品品牌策劃

 

富士康品牌策劃主要有計算機、通訊、消費性電子等3C類產品的研發生產和銷售;能夠滿足汽車零組件、通路、云運算服務、新能源等多個領域對電子產品的需求。富士康電子產品品牌策劃不只把視線集中在顧客身上,還關注非顧客,基于廣大顧客強烈關注的共同點來建立自身業務項目,從而將顧客心智資源轉化為企業生產資源。

 

富士康品牌策劃提出“兩地研發、三區設計制造、全球組裝交貨”策略,精耕細作電子產品領域。例如,“兩地研發”指的是在大中華區與美國,組建專業的研發團隊和配套實驗室資源,從而構建市場調研與市場反饋渠道,能夠更高效率的滿足客戶需求。富士康還聯手惠普、索尼、思科、蘋果等頂尖企業,不斷挖掘并提高產品力,從而賦能品牌力。


電子產品品牌策劃

 

在三區設計制造、全球組裝交貨層面,針對不同細分市場采取針對性策略。在珠三角區域,打造科技研發基地和電子商務、新產品導入、人才培訓中心等,加速產業轉型升級;在長三角地區,構建以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器等產業鏈及供應鏈聚合體系,促進業務結構優化升級;在環渤海地區,以云運算、納米科技、伺服馬達等作為骨干產業;在中西部地區,助推中部崛起西部大開發國家發展戰略實施。

 

富士康品牌策劃秉持低成本競爭戰略,強化內部管理、降低成本,增加利潤空間。從戰略定價開始,由價格推演出所希望獲得的利潤率,以此做出目標成本規劃;由價格導出成本,而不是成本導出價格。例如,對于價格較高的原材料,采用招投標方式降低采購成本。


電子產品品牌策劃

 

富士康品牌策劃樹立良好形象,拉進品牌與消費者之間的距離。以品牌logo標識為例,采用英文字母作為主要元素,采用藍色作為主顏色,大氣不顯粗俗,彰顯企業氣魄;較為規整的標識還體現企業制度條例清晰,寓意企業一步一步的穩步發展。從而促進消費者對品牌及產品的認知、理解、記憶和傳播,幫助消費者快速做出購買決策。

 

非常差異深圳品牌策劃公司聚焦成長型企業需求,秉持“一切都是為了增長,沒有增長就是失敗,幫客戶賺錢而不是浪費客戶的錢”經營理念,是一家真正為客戶市場競爭服務,為項目落地的結果和效果服務的策劃公司。想了解更多案例資訊或者有相關需求,歡迎聯系非常差異深圳品牌策劃公司。
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