如今，全屋定制需求不斷增長，但由于準入門檻較低、行業標準不統一，市場競爭較為激烈。下面淺析維意全屋定制營銷策略，看其如何立足市場、搶占更多市場份額。

維意創立于2003年，是一家從科技軟件設計領域進入家居行業的起亞。維意營銷策略注重用創新科技服務家居，憑借IT出身的技術、云計算、大數據應用驅動等，為消費者定制滿意的生活空間。

維意全屋定制營銷策略不斷重塑自身，適應行業發展趨勢、市場發展潮流以及消費者認知。從起初的B2C轉變為C2B模式，以消費市場的需求為導向；基于廣大消費者強烈關注的共同點來建立自身業務項目，構建長足的生存和發展之地。

例如，提出“BIM科技整裝 × 全屋定制”戰略，借助3D可視化、施工標準化、供應鏈整合化等方式，改變傳統裝修存在的預算、信息、質量等不透明問題，為消費者提供一站式整裝入住服務，獲得消費者信賴。展開“新模式+大基建”服務模式，推出“維意商城”、“維意屋師”、“線上量尺”等工具，為客戶提供沉浸式服務。

維意全屋定制營銷策略完善配稱，為產品及服務奠定基礎。例如，簽約意大利設計師，引入歐洲設計思想；成立生活方式研究中心，推出以6大家庭生活階段劃分的“1家生活方式”解決方案。

維意全屋定制營銷策略樹立良好品牌形象，通過多元化的方式，構建與消費者溝通互動的有效渠道。秉持“好設計”理念，憑借免費設計服務形成差異化營銷；邀請李冰冰作為品牌全球代言人、邀請黃軒擔任維意定制好設計，從而共同推動產品營銷。

維意全屋定制營銷策略還舉辦“冠軍品質煥新家”活動，邀請世界拳王皺市明做客直播間，推出冠軍品質安家福利。聯手方太以好設計+黑科技戰略，為消費者提供優質的解決方案。入駐Shopping Mall 購物中心，布局互聯網營銷平臺，與線下門店銜接等。為消費者提供方便快捷的購物方式和無憂的售后體驗，從而獲得消費者信賴。

非常差異深圳營銷策劃公司聚焦成長型企業需求，解決企業如何定位、如何研發、如何設計、如何運營、如何營銷等全案問題。自2014年創立以來，成就12家冠軍品牌，用實力見證超過8成的企業實現3倍以上業績增長。