隨著經濟水平的發展和生活水平的提高，民眾對嬰童的消費支出也不斷增長，童裝市場進入快速發展階段。下面淺析皇室童緣品牌營銷案例，看看童裝品牌HSTY怎樣玩轉營銷。

首選，選好賽道，確定品牌定位?；适彝壨b品牌營銷將2歲到12歲的兒童作為目標消費主體，集中企業資源和優勢，滿足目標用戶對服飾的需求；皇室童緣童裝品牌營銷定位于高質、優價、時尚的精品童裝，不僅能滿足消費者對童裝的質量要求，還符合消費者預算預期，滿足消費者對童裝產品的個性化、時尚化心理需求，從而獲得廣大消費者信賴。

圍繞定位，完善運營配稱。精耕細作優質優價的兒童服裝細分領域，致力于更好的滿足目標用戶的需求?，F已發展成為集時尚買手、設計研發、現代物流、零售管理于一體的現代化綜合性兒童用品企業，能夠為消費者提供一站式采購服務，從而獲得廣大消費者青睞。

提出“快時尚潮童品牌”理念，凝練并展現品牌核心價值及產品核心賣點。促進消費者對品牌和產品的認知、理解、記憶和傳播，在潛移默化影響消費者心智領域。

構思品牌傳播方式，為品牌營銷奠定用戶認知基礎?；适彝壨b品牌營銷通過業態資源整合，創立“嗨玩購”運營中心、創建兒童“愛心絨”門店、成立“哆啦A夢”快閃店等，針對目標用戶展開精準的內容營銷。不僅實現強有力的吸睛引流，提高進店率和轉化率，還切實提高品牌曝光度、知名度、競爭力、影響力和市場占有率。

布局產品營銷渠道，讓品牌和產品走進更多消費者視野，為消費者提供便利。通過自營和聯營的經營模式，拓展品牌市場占有率；入駐萬達、萬象城、大潤發、永輝等大型商超，提高產品市場覆蓋范圍。還通過時尚買手制模式、商品垂直化零售、潮品集合型終端等，構建多元化品牌營銷渠道，不斷拓展潛在市場份額。

皇室童緣HSTYU童裝品牌營銷提出“服務零售，建好終端，打造樣板”口號，通過終端形象規范化、零售管理專業化、營銷模式科學化、品牌建設系統化等，設立多元化終端形象，；將全新的VI系統及陳列布局導入門店，為消費者提供新穎、時尚的購物體驗。