如今，美容行業馬太效應加劇，企業要樹立品牌意識，順應規范化、專業化、規?；l展趨勢。下面分享幾則美容院品牌營銷策劃案例，看看企業該如何立足并搶占市場。

分享非常差異深圳品牌策劃公司服務的“玫香源”案例。公司需明晰品牌定位、升級品牌形象、產品服務以及營銷方式，從而構建長足的生存和發展之地。非常差異提出“好手法，深養護，更舒適”定位，幫助玫香源引入新經營連鎖模式，打造標準化服務體系；開啟玫香源標準化服務體系全面升級，以及全新品牌升級，從而將玫香源帶入一個健康、長遠的發展軌道。

分享思妍麗品牌營銷策劃案例。思妍麗聚焦中高端市場，洞察消費痛點。通過每年十幾萬次的皮膚護理服務，搜集肌膚樣本并對其進行深入的研究和分析，從而推出更加優質的面部及身體護理療程；配稱眾多儀器，組建美容師團隊，結合護膚品和匠心手藝，為客戶帶來舒適的美容護膚體驗。

琪雅走多品類、多品牌發展道路，積極探索多元化渠道。旗下擁有維美健、優能、蜜施華等多個品牌；涉及美容護膚品、健康食品、彩妝、家護產品等多個品類，能夠滿足消費者多元化、多樣化和個性化需求。琪雅整合營銷價值鏈，打造核心競爭優勢，從而創造更多顧客，做好既有市場的深耕和新市場的開拓。

分享非常差異深圳品牌策劃公司服務的“馨園”案例。非常差異從模式設計、標準復制、業務突破等層面入手，促進馨園業務提升。

在模式設計層面，明確單店盈利的關鍵要素及提升方向；通過終端標準化單店盈利關鍵要素提煉，產品及服務模式等設計進行單店盈利模式設計；從而提煉可復制的關鍵要素，構建標準化、解決“復制難”問題。在標準復制方面，規劃終端標準化體系，建立連鎖配套的標準化復制體系及訓練輸出體系、管控體系，從而提升門店管理效率。在業務突破方面，以“中醫美容”為戰略基礎，強化“中醫技術”優勢，加大與外部醫美機構合作業務占比，從而更好地滿足客戶需求，實現業績增長突破。