在日護領域，卡詩作為高端美發護理品牌具有一定代表性的品牌，在市場中一直占據著一席之地。那么卡詩是如何憑借其獨特的品牌理念與策劃在市場中脫穎而出的呢？來看非常差異對卡詩品牌的分析。

一、卡詩——高端美發品牌的代表

卡詩誕生于1964年，在當時，歐萊雅的總裁Francois Dalle發現有不少消費者擁有各種頭發和頭皮問題，于是組織專家進行產品研究開發，卡詩品牌從一開始就致力于解決秀發健康問題。

隨著女性對頭發的關注增加，對頭發保養的需求也日益增加。到了2000年，卡詩通過發廊等各種專業渠道來傳達全新的服務理念，將卡詩產品與舒適服務融為一體，讓顧客在發廊中感受卡詩產品的魅力?？ㄔ娨浴皩I有效，怡然自得的頭發頭皮護理”為Hair Spa概念，也進一步通過專業渠道傳遞給更多的消費者。

卡詩致力于成為專業美發理念的代表品牌，它隨著用戶需求，進一步拓展產品線，推出了護發素、發膜、護發精油等產品，并支持各大發型師提供專業的護發建議，逐漸成為全球知名的洗發水品牌之一。

二、卡詩品牌理念——不同產品針對不同問題

卡詩的洗發水擁有不同的產品系列，每個都針對不同的頭發問題和特點。例如，卡詩的元氣姜系列洗發水和護發素，專為解決頭發脆弱易斷和頭皮出油等問題的人群。元氣姜產品的特點在于蘊含姜根精華，能夠強韌發根，減少脫發，同時調節頭皮油脂分泌，保持頭發清爽。這一產品也充分體現了卡詩的品牌理念：“呵護每一絲秀發，從根源解決問題?！?br />

同樣的，卡詩的黑鉆系列洗護用品，主打奢華護理體驗，在產品中添加深海魚子醬精華，能夠深層滋養頭發，讓頭發體驗至極的護理體驗。這不僅是一款產品，更是在為消費者提供一種高端、享受的生活方式，也讓卡詩品牌的高端定位更加深入人心。

除此之外還有白金賦活、綠瓶系列等，皆為針對不同頭發特點來展開產品的系列。

卡詩的每一個系列產品都以其具有針對性的功能，精準地詮釋了品牌對于頭發護理的專業態度，讓消費者切實在產品中感受到品牌的理念。

三、同類型競爭品牌

卡詩作為專業護發品牌，其競爭對手為歐舒丹、伊索等，同屬于具有影響力與地位的洗護品牌。

歐舒丹：歐舒丹的產品根植于普羅旺斯的傳統，強調產品天然的成分添加，產品的系列也根據不同的成分來劃分，如薰衣草、馬鞭草等，具有淡淡的香味，品質穩定。

伊索：（Aesop）是來自澳大利亞的高端小眾品牌，品牌推崇極簡主義風格，涵蓋頭發洗護、身體護理、面部護理和香水香氛四大品類的“全品類”品牌。在產品上主打天然成分，在天然植物護膚的基礎上推行有機理念。

與競品護發品牌相比，卡詩更注重產品個性化的服務和高端的體驗，這與卡詩的“尊重每一位消費者的獨特需求，提供專屬護理方案”的品牌理念密不可分。

四、卡詩的品牌策劃——做人群聚焦

卡詩將自己的品牌聚焦在女性人群，等于在大的市場中找到屬于品牌適合的細分賽道，將消費者按照不同的發質狀況、護發需求、年齡、消費能力等因素進行細分。

品牌尤其是在剛開始起步時，往往更需要做聚焦，聚焦所有資源來把一個點打透。以非常差異服務過的蔚多電子煙品牌為例，我們幫助其界定了品牌核心用戶人群“抽煙人群的肺部養護”，需求明確、用戶群體龐大，具有戰略機會的人群，聚焦產品特性，找到能夠打動他們的購買理由，得出我們的廣告語：抽煙傷肺，常用蔚多。

通過傳遞代言人或其他女性的真實故事，引起消費者的情感共鳴。如邀請品牌大中華區代言人鐘楚曦、大碼女裝主理人楊天真、峨眉武術非遺傳承人凌云等先鋒女性，吸引女性消費者關注，鼓勵更多女性敢于選擇自己的生活方式。

遵循圈層感、直白感等原則去打動Gen-Z群體，Gen-Z群體注重個性化，卡詩的產品線包括針對不同發質和需求來展開，讓消費者能夠個性化的根據自己的需求進行選擇。

卡詩通過做產品人群定位、產品系列聚焦，不僅滿足了消費者的個性化需求，更不斷加深卡詩在用戶心智中的高端定位，進一步傳遞品牌的策劃與理念。定位是幫助企業在戰略上起到正確指引的作用，以上是關于卡詩品牌理念與策劃分析，如想了解更多知識資訊，也可聯系非常差異。